工学博士で日大工学部客員教授で、非電化工房の自立共生塾を主催する藤村靖之さんのソーシャルビジネスの教科書です。AI革命により機械に仕事を奪われるという心配のある人は是非読んで下さい。コンピューターに負けない戦略が列挙されています。目からウロコの作戦です。
※非電化工房HP
ソーシャルビジネスは、グラミン銀行を設立したムハマド・ユヌス博士が提唱した、個人の利益よりも社会の利益を優先するビジネススタイルです。ソーシャルビジネスの創業者を社会起業家（ソーシャルアントレプレナー）と言います。
ソーシャル・ビジネス 7原則
- 経営目的は、利潤の最大化ではなく、人々や社会を脅かす貧困、教育、健康、情報アクセス、環境といった問題を解決すること。
- 財務的・経済的な持続可能性を実現すること。
- 投資家は投資額のみを回収できる。元本を上回る配当は還元されない。
- 投資額以上に生じた利益はソーシャル・ビジネスの普及と会社の改善・拡大に使う。
- 環境への配慮すること。
- 従業員に市場賃金と標準以上の労働条件を提供すること。
- 楽しみながら取組むこと。
両ビジネスの対比をご紹介いたします。要するに従来型ビジネスの正反対、全部反対のことをやれば良いのですね。アメリカではNPOで生計を立てている人が全体の１割に達しているそうですが、日本では0.1パーセントに満たないのだそうです。日本社会は２１世紀の社会変化へ適応力が弱いのではないかと心配になってしまいます。
ソーシャルビジネスと従来ビジネスの違い
藤村靖之さんの「３万円ビジネス」には、従来型強欲ビジネスに対比されるソーシャルビジネスの特性が列挙されています。社会起業家の元祖、グラミン銀行のムハマド・ユヌスさんの視点も同じです。二つのビジネスは２０世紀と２１世紀の対比でもあります。| ソーシャルビジネス | 従来型強欲ビジネス | |
|---|---|---|
| 藤村靖之の分類 | 月３万円ビジネス | 競争ビジネス |
| ムハマドユヌスの分類 | Social Business | Profit Maximizing Business |
| 収入 | 月３万円程度しか稼げない | いくらでも稼げる |
| ビジネスのテーマ | いいこと（人や社会が幸せになること） | 儲かること |
| ビジネスの方法 | 分かち合いのビジネス | 仁義なき戦い、奪い合いのビジネス |
| 売る人 | いいひとしか売らない | 誰でも売る |
| 買う人 | いいひとしか買わない | 誰でも買う |
| スタイル | 副業、複業 | 専業（ひとつのビジネスで沢山稼ぐ） |
| 支出 | 支出の少ない生活 | 支出の多い生活 |
| 独占 | 独占しない | 独占を目指す |
| 商品 | 潜在的な強い欲求に対応する感動的な商品 | 良く売れている商品 |
| 価格 | 価値より安い価格 | 儲かる価格 |
| 客に対する態度 | 客を譲り合う | 客を奪い合う |
| インターネット | ネットでは売らない | ネットで売る |
| 流通 | お客に直販する | 強力な卸売りルートを活用する |
| 借金 | 借金しない | 借金する |
| 固定費 | 固定費ゼロ | 固定費に縛られる |
| 営業経費 | 営業経費ゼロ | 営業経費７～９割 |
| 宣伝広告費 | クチコミで売る | 宣伝広告費を掛ける |
| 目的 | 友達と愉しむこと | 儲かること |
| 趣味や社会活動 | 仕事と趣味と社会活動が一体化 | 仕事と切り離す |
| 組織 | NPO | 株式会社 |
| GDP | 縮小しても構わない | 拡大を目指す |
| 知的財産権 | コピーレフト（共有） | コピーライト（独占保護） |
| ライフサイクル | リサイクル | 使い捨て |
| 場所 | 地方 | 都会 |
| 従業員 | 雇用よりも家族や友人に助けてもらう | 雇用する |
| 哲学 | 無私（Selflessness） | 私利（Selfishness） |
| 時代 | 産業革命以前、２１世紀 | 産業革命から２０世紀まで |
| 電力 | オフグリッド、非電化、省電力 | 大量消費 |
| エネルギー | 再生可能エネルギー | 化石燃料 |
シンギュラリティ表
産業革命以前、２０世紀と２１世紀の違い、シンギュラリティの前後でどのように変わるのか、一覧表にしてみました。当然、就職先や投資先は右側の「新体制」に属する企業を目的とすべきでしょう。左側の「旧体制」企業は、少しずつでも右側の方に移行できるように努力し続けなければ生き残れません。| 項目 | 中世 | 旧体制 | 新体制 |
|---|---|---|---|
| 西暦 | 1９世紀まで | ２０世紀 | ２１世紀 |
| 価値の源泉 | 宗教 | 人間中心主義 | データ主義 |
| 政治 | 王権神授説 | 議会制民主制 | デジタル民主制 |
| 経済 | 貨幣経済（金利なし、聖書によるウスラ禁止） | 資本主義（金利あり）、成長経済 | シェアリングエコノミー（金利なし）、定常経済 |
| 人口 | ほぼ一定 | 増加（ベビーブーム） | 減少（少子高齢化） |
| 物価 | ほぼ一定 | 上昇（財産の囲い込み） | 下落（協働型コモンズを無償利用） |
| 通貨 | 政府発行の法定通貨（国際取引は未熟） | 政府発行の法定通貨（基軸通貨はドル） | 暗号通貨（主要通貨はビットコイン） |
| 金融 | 小規模融資 | 銀行融資 | クラウドファンディング |
| 企業 | 特許会社 | 大企業ビジネス株式会社 | 小規模、非営利団体ＮＰＯボランティア、ソーシャルビジネス、分散型自律組織DAO(decentralized autonomous organization) |
| 労働 | 奴隷的労働 | 雇用契約の必要あり。正社員パーマネント契約。給与は低いが多数雇用される。 | 必要ないがやるなら単発の仕事（ギグ）。パートタイム業務委託契約。給与は高く小数精鋭。 |
| 生産 | 手工業から蒸気機関への移行 | 工場でＮＣ加工 | 家庭で３Ｄプリンティング |
| 収入 | 自営収入 | 給与、キャピタルゲイン | ベーシックインカム |
| コンピューター | 機械式計算機 | ノイマン型（プログラムで動く）、デジタル古典コンピューター | データ駆動型、ディープラーニング型（ＮＮ機械学習で動く）、量子コンピューター |
| インターネット | なし | クライアントサーバーモデル（中央集権）、web1.0&2.0 | ピアツーピアによるブロックチェーン（分散台帳）、web3.0 |
| 流通・小売業 | 小規模小売業 | デパート百貨店、商店街、グローバル化 | 百円ショップ、無人コンビニ自動販売機、ネット通販ロボット配送、ローカル化、eコマース、Qコマース、ダークストア |
| モノとヒトの関係 | 所有 | 所有 | アクセス |
| 情報 | 非公開 | 紙媒体を購入 | インターネットで無償取得 |
| 著作権・知的財産権 | 未成熟 | 保護 | 廃止（海賊党運動） |
| エネルギー | 木炭、石炭 | 有料の化石燃料を給油 | 無料の太陽光エネルギーを充電 |
| 自動車 | 馬車 | 内燃機関エンジンの自動車を購入して人間が運転 | 電気モーターのカーシェアリングをコンピューターが自動運転, MaaS |
| 衣類 | 手工業 | 背広、プレタポルテ（高級既製服） | wear something→ユニクロ,ZARA,H&M,Gap |
| 食料 | 自給自足 | 高価（働かざる者くうべからず） | 安価（限りなくゼロ、無料に近づく） |
| 住居 | 代々相続 | 住宅ローンで新築住宅を購入 | 空き屋に無償で入居 |
| 不動産 | 価値の源泉 | 価値の源泉 | 価値無し（VR・AR・デジタルツインへ移行） |
| ビジネスの主戦場 | 王宮 | 大都市 | メタバース（ネットワーク上の仮想世界）、リアルサイトは辺境 |
| 家族 | 大家族 | 夫婦と子供２人 | 単身世帯 |
| 主要団体 | 封建国家 | 国民国家 | NGO,NPO |
| 必要な勉強 | 技能型、親方に弟子入りする | 暗記型、教科書を習得する | 討論型、答えの無い問題を切り拓く |
| 資格・学歴 | 形成期 | 価値があるし必要 | 価値は無く不要（学びは必要） |
| 飲食店・店舗 | 実店舗 | 実店舗、多様性 | 無人コンビニへ集約、ゴーストキッチン、クラウドキッチン |
| 主要議題 | ルネッサンス | 開発・発展 | 持続可能性SDGs |
| 世界観 | 神話 | 開発の物語 | 新しい物語 |
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